L’Initiative de leadership de Hillel (ILH) encourage les étudiants à initier leurs pairs au bénévolat et aux responsabilités sociales. Depuis trois ans, elle rassemble les jeunes Juifs sur les campus des universités McGill et Concordia et des collèges Marianopolis et Dawson.
Sous l’égide de l’Initiative de leadership de Hillel, des programmes variés et innovateurs ont vu le jour. Durant l’hiver 2009, à l’Université McGill, des étudiants ont coordonné l’événement « Matzah ballin », au cours duquel ils ont distribué de la soupe aux boulettes de matza accompagnée d’une trousse de chabbat pour débutants et d’un calendrier des événements communautaires juifs. La Hillel House a accueilli un festival de films israéliens, des spectacles de danses juives et des séances d’étude animées par des rabbins. Cette année, une fête de Hanoukah a été organisée sur le campus Loyola de l’Université Concordia. Les étudiants ont aussi participé à une mitzvah, qui consistait à nettoyer et à remettre en état un terrain de jeu en périphérie de Miami avec des membres du Hillel local. Dans le cadre de l’Initiative, un programme de réseautage et de mentorat a été mis en place par l’entremise de la Jewish Commerce Students’ Society (Association des étudiants juifs en commerce).
Aily Leibtag, une étudiante de McGill, qui a pris part à l’Initiative au cours des deux dernières années, déclare : « j’ai toujours été intéressée par mon identité juive et par les questions qui s’y rapportaient. Aussi, avec l’aide du programme et du mentorat hors pair qui l’accompagne, j’ai pu me concentrer sur cet intérêt de façon productive. »
La participation à l’Initiative a augmenté grâce au bouche-à-oreille. Le nombre de stagiaires est passé de quatre en 2008 à quinze, l’année suivante pour atteindre vingt-deux, en 2010. Cette croissance est imputable au recrutement entre amis. Les stagiaires ont la responsabilité d’établir les programmes et de les présenter à leur réseau social. Cette façon de faire s’est révélée très efficace des points de vue de la sensibilisation et du recrutement.
« L’Initiative a changé le profil de Hillel sur le campus et a contribué à créer une communauté d’étudiants juifs qui s’étend au-delà des différentes facultés, affirme Aily Leibtag. Cela permet à tous les étudiants de porter le flambeau de la communauté. Nous sommes tous aptes à créer un Hillel qui nous ressemble, un judaïsme qui inclut notre individualité. »
« Nous avons coordonné une vaste gamme d’activités correspondant à la diversité de notre communauté étudiante, explique Dann Bibas, un ancien stagiaire qui est devenu coprésident de Hillel McGill. Notre principe « pour les étudiants par les étudiants » a été un catalyseur de la vie juive, ce que des initiatives traditionnelles n’auraient jamais pu accomplir. Extrêmement contemporaine, l’Initiative encourage les leaders étudiants à concevoir des projets auxquels ils peuvent s’identifier et dans lesquels ils peuvent entraîner leurs amis. Je la perçois comme du leadership communautaire avec une touche d’entreprenariat. »
L’engagement des stagiaires au sein de la communauté après leur année de leadership prouve le bien-fondé de l’Initiative. La moitié du premier groupe occupe des postes de direction à Hillel Montréal. Dix des quinze stagiaires de la deuxième cohorte sont toujours actifs au Hillel, dans des associations étudiantes ou dans des organisations communautaires juives.
« Hillel fournit aux étudiants juifs les ressources nécessaires pour s’engager et pour réaliser des projets concrets, fait remarquer le cégépien, Daniel Etcovitch. Hillel nous éveille aux innombrables occasions qui se présentent à nous pour changer des choses et pour établir des liens avec les autres étudiants avec qui nous partageons des intérêts communs. »

